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时代创信网建项目流程都有哪些?

责任编辑:本站 点击:1639 发表时间:2019-11-04



在网站制作开始前,首先必须建立起一个良好的网站建设小组,这可以说是这一阶段的一个关键。开发小组必须有用户方和开发方共同组成,用户方项目负责人主要负责提供需求,确认需求、解答开发方对需求的疑问,协调用户方的工作。网站建设小组大体结构如下:

网站建设

一、网站建设项目之项目过程控制

在国内企业网站建设建设开发行业一片混乱中,接受国外的成熟方法,以标准保证质量,以质量取信于市场。在时代创信科技的项目管理中的五个关键域为:需求管理、项目计划、项目跟踪、质量管理、配置管理。


二 、网站建设项目之项目管理流程图

为保证网站建设项目的正常、顺利的开展,在项目的具体实施后,在项目实施的每个阶段,为保持系统的顺利开发、上线,企业网站建设时代创信科技与客户的沟通贯穿始终;同时满足客户的需求是时代创信科技的宗旨,用户有权对栏目内容功能进行调整。


三、网站建设项目之项目质量控制

为保证整个网络系统的工程质量,在网站建设公司建设项目进行到一定阶段,我们将与用户一同组建一支专门的测试队伍──测试验收组,以保证项目的质量,测试验收组的工作职责就是在项目开发的各阶段,监督检查项目的工程质量,测试工作贯穿分析、设计、编码各阶段,也包括对文档的一致性检查等。测试验收组应从项目启动开始,与项目开发、业务需求分析等专门人员密切配合,制定详尽的项目测试计划、项目测试文档。


四、网站建设项目之项目文档控制

1网站建设公司建设项目的需求调研阶段:包括前期的接洽、需求分析等,在这个阶段时代创信科技为合作公司提供:①项目建设方案;②项目开发计划;③ 需求确认书;


2网站建设公司建设项目的设计开发阶段:包括对于以下内容进行的详细设计以及编码实现,在这个阶段为时代创信科技提供:①源程序代码②测试计划③首页设计稿及确认书


3)网站建设项目的系统分析阶段:包括系统的业务需求的详细分析与系统的总体规划、设计,在这个阶段为时代创信科技提供:需求规格说明书;




五、网站建设项目之项目风险控制

风险与将要发生的事情有关,它涉及诸如思想、观念、行为、地点、时间等多种因素。风险随条件的变化而改变,人们改变、选择、控制与风险密切相关的条件可以减少风险、但改变、选择、控制条件的策略往往是不确定的。



案例

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